La Opción Independiente nace en el año 2001 a partir de un grupo de estudiantes que con fuerza y decisión buscaban un espacio donde hacer una nueva política, para y con el estudiante, transparente y de cara a la sociedad.

2001

Luego de muchos años de monopolio de los partidos políticos de la política universitaria tanto desde el gremialismo como desde los movimientos cercanos a la Concertación, el 2001 se decidió poner fin a esta situación, juntándose el Vicepresidente en funciones FEUC, y los presidentes de Ingeniería Civil, Derecho e Ingeniería Comercial. Además se unió un gran número de dirigentes que, si bien eran un crisol ideológico, tenían en común el convencimiento de que era necesaria una opción que permitiera la libre acción de los emprendedores de la UC en su dirigencia estudiantil, sin tener que rendirle cuentas a partidos políticos o intereses foráneos.

La política universitaria al servicio de los partidos debía terminar, y comenzó la labor para devolver la FEUC a todos los estudiantes de la UC. Para esto se presentó una lista de Consejeros Ejecutivos llamada Opción Independiente, de donde salieron escogidos Marcia Varela y Juan Cristóbal García-Huidobro (reemplazado luego por Ignacio Ried) con la mayor votación a nivel universitario. Durante esta campaña se ideó el logo OI, el de la bandera blanca de las ideas blandida por manos izquierdas y derechas en fondo azul.

2002

Durante el año 2002, se crearon las bases del movimiento como los 3 ejes orientadores, y los 8 principios éticos de funcionamiento. Una vez que el líder del movimiento, Juan Cristóbal, entrara al seminario jesuíta, quienes lo acompañaban siguieron con la idea de presentar una nueva opción a la Federación a fin de año. Luego de crear el boletín “el nuevo baile” y de hacer charlas e invitar a nuevos miembros en todas las carreras, la lista presidida por Cristián Bowen tuvo un éxito arrollador, obteniendo el segundo lugar en la primera vuelta (19% entre 5 listas) y sacando un 47% en la segunda en una campaña llena de mística, coraje y poesía. Además se presentó una lista de Consejeros y salieron electos Matías Sime y Diego García-Huidobro. El movimiento había nacido y la transformación de la política universitaria había comenzado en la U.C.

2003

Durante el 2003 se realizó una labor excepcional en el Consejo de Presidentes, teniendo un representante en la CONFECH. Se publicó el boletín con gran periodicidad y se hizo un trabajo de bases. Pero se cometió el error de que los líderes del año anterior fueron quienes tuvieron las responsabilidades en el movimiento, lo que evitó que se generaran nuevos liderazgos. Entonces, en el momento de llevar lista, si bien el movimiento era el más activo, eficiente y capaz para tener una FEUC, se escogió no llevar lista por no estar presentes las mejores personas. Ser la mejor lista en un panorama chato no era suficiente.. había que ser excelente. Y se asumieron los costos, nomás..  ya que acá no había que rendirles cuentas a nadie. Se presentaron 2 listas de Consejeros ejecutivos, donde salieron electos Marcia Varela y Carlos Melo.

2004

El año comenzó con un fuertísimo trabajo de bases. En este momento, si los estudiantes querían una lista independiente, debían construirla desde los pasillos y campus. Así, llegó una gran y nueva camada de independientes que estaban decididos a que no ocurriera lo mismo que el año anterior. Bajo el liderazgo de la lista presidida por Sebastián Bowen, se presentaron 3 listas con 30 candidatos a Consejeros Ejecutivos, batiendo el récord histórico de la U.C. La lista de directiva obtuvo un 24%, pero en esta ocasión y sólo por unos cuantos votos, la gran votación no fue suficiente para llegar a segunda vuelta. Fueron escogidos al Consejo Ejecutivo Claudio Castro, Tomás Sánchez y Fabián Rojas (luego reemplazado por Pablo Maino). Luego de la gran campaña que volvió a llenar de ilusión a la UC, el ya consolidado movimiento Independiente comenzó a trabajar con liderazgos completamente renovados por el sueño de una FEUC excelente, democrática, proactiva, subsidiaria, eficiente y responsable.

2005

Impulsados por el éxito del año anterior y gracias al aumento en el número de miembros de la OI, el 2005 fue un año de gran dinamismo y presencia en toda la universidad. Se diseñó una nueva estructura para el equipo de trabajo encargado de múltiples actividades: se reinauguraron las reuniones semanales de todo el movimiento, nació La Opción, con ediciones mensuales, se da un nuevo impulso a la web con un foro nuevo y activo, se creó el CEI (Centro de Estudios Independientes), se realizó el primer Huracán y la Semana Cultural OI, por nombrar solo algunas. Esta presencia constante en la universidad, unida al excelente trabajo de nuestros tres consejeros llevó a lograr un rotundo éxito electoral a fin de año, ganando la primera FEUC de nuestra historia en segunda vuelta y aumentando a cuatro nuestros concejeros ejecutivos, gracias a una estrategia de llevar cuatro listas. El 2006 iba a ser el año en que por fin todos nuestros sueños se harían realidad y la universidad disfrutaría de su primera FEUC Independiente.

2006

El año 2006 traía consigo el inmenso desafío de encabezar la primera FEUC independiente en la historia de la UC. Para ello, el equipo encabezado por Claudio Castro definió tres ejes en los cuales basaría su trabajo.

FEUC al servicio de los estudiantes: Durante ese año se entregó un monto inédito de Becas, al mismo tiempo que se mejoró el sistema de asignación. La diversión no faltó, con más de 13 grupos musicales que se presentaron en vivo. La Responsabilidad Social se convirtió en el eje de la acción de la OI y pasó a ser nuestra bandera de lucha hasta el día de hoy.

FEUC de cara al país: Como no había ocurrido en años anteriores, la UC se involucró de fuerte manera en la contingencia nacional. La FEUC  realizó el primer paro estudiantil de nuestra Universidad desde los años 70, en el marco de apoyo a la revolución pingüina. Se realizaron seminarios y charlas sobre el tema y se apoyó a los estudiantes secundarios. Otro éxito fueron las Cátedras Sociales, las cuales trajeron a la UC a grandes líderes de nuestro país a discutir los pasos que requiere el país para llegar al desarrollo. Junto con la CONFECH, se logró que el Consejo de Rectores estableciera cupos especiales para los estudiantes pertenecientes al mejor 5% de su promoción, que vinieran de establecimientos de enseñanza media subvencionados. Además, el MINEDUC les asignó una beca de un millón de pesos anual para cubrir sus aranceles, cambiando así el sistema de ingreso a la educación superior.

Revolución Comunicacional: El ya tradicional Mosaico mejoró notablemente su calidad para convertirse en una revista de gran éxito. Un equipo editorial de voluntarios dedicados, le dio el mejor nivel que ha conocido hasta hoy. Nuestra web rompió esquemas y estableció un nuevo estándar para la Universidad.

Pero sin duda, lo más importante de ese año fue la realización del Encuentro Estudiantil y el Encuentro Universitario. El primero reunió, durante tres días, a todos los estudiantes de la UC para discutir los temas más importantes de la Universidad. Cientos de delegados electos por sus pares dieron lugar a este evento. Asimismo, en un hecho sin precedentes en los últimos años, la FEUC llevó a cabo un Encuentro Universitario en el que Académicos, Funcionarios y Estudiantes se unieron en un diálogo triestamental a conversar temas tan complejos como la creación de un Senado Universitario o el nuevo sistema de admisión.

Lamentablemente, la inexperiencia no nos permitió capitalizar un increíble año y la OI perdió por un puñado de votos la elección para encabezar una nueva Federación.

2007

Desde el inicio del 2007, la OI siguió haciendo universidad, participando desde un comienzo en la comisión para el nuevo sistema de admisión que propuso la rectoría. Se trabajó con administrativos, estudiantes y docentes en el proyecto. Dentro del movimiento, había un gran ánimo de desarrollar en profundidad los ejes de la Opción Independiente, en especial la Responsabilidad Social Universitaria, con el fin de lograr el sueño de universidad que tenemos para la UC. Es por esto que se hizo un trabajo al interior de la OI por medio de círculos de discusión, trabajando nuestras bases. A fin de año se decidió tomar el desafío de marcar la diferencia y llevar una federación con la experiencia adquirida por nuestros consejeros territoriales. Los resultados confirmaron que la OI es uno de los dos movimientos más grandes de la UC, obteniendo un 40% de la votación y, por otra parte, el gran desencanto del estudiantado de la UC con la política universitaria. Logramos mantener los ideales independientes dentro del Consejo de Federación, marcando la diferencia a través nuestros consejeros Javiera Pumarino, Felipe Matamala, Mai Bennett y Javiera Figueroa.